Ter competência? Para quê?

UBS – Unisul Business School
Placement – desenvolvendo talentos.

Informativo: 04/07B



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Ter competência? Para quê?

Vivemos a chamada “lógica da competência”, que sai do mundo restrito dos pesquisadores e entra no debate social público de forma irrevogável.

No momento da participação em um processo de seleção para Estágio, programa de Trainee, ou até mesmo 1º Emprego, é importante lembrar que você será analisado constantemente sob o referencial da “competência”. Não esqueça: ter competência é apresentar resultados, agir de maneira acertada. Competência = comportamento observável.
E como isto é gerenciado no cotidiano organizacional?

Fique atento!
 
Vamos lá:
 
  Estes processos têm apresentado uma evolução de suas práticas para o uso de critérios mais apurados e rigorosos, aprofundando as exigências de diploma de forma que este garanta uma instrução mínima, mas também diferenciada, tanto em conhecimento quanto em disciplina comportamental do indivíduo;

  Promoções, transferências com ênfase no reconhecimento do trabalhador que busca conhecimento, aprende novas habilidades e demonstra competência agregada ao negócio da organização onde ele está inserido;

  Enriquecimento das funções, mediante a responsabilização dos trabalhadores; isto significa que você será o especialista em seu cargo, mas não deve perder de vista o todo, as demais áreas, os demais colegas, o que a empresa faz e onde pretende chegar até por que você pode ser cobrado por isto; 

  Cresce no país o número de Empresas que aplicam Remuneração variável amparada na avaliação das competências. Os programas de classificação e remuneração estão mais flexíveis, fortemente alicerçados nos resultados alcançados pelos indivíduos e grupos; amparados no quanto mobilizam suas competências às metas organizacionais.

Quais comportamentos o Mercado de trabalho
 pode OBSERVAR EM VOCÊ?
Você pode garantir que 
está COMPROMETIDO com a Organização?
Suas atitudes DEMONSTRAM isto?