Ter competência? Para quê?
UBS – Unisul Business School
Placement – desenvolvendo talentos.
Informativo: 04/07B
Tema em destaque:
Ter competência? Para quê?
Vivemos a chamada “lógica da competência”, que sai do mundo restrito dos pesquisadores e entra no debate social público de forma irrevogável.
No momento da participação em um processo de seleção para Estágio, programa de Trainee, ou até mesmo 1º Emprego, é importante lembrar que você será analisado constantemente sob o referencial da “competência”. Não esqueça: ter competência é apresentar resultados, agir de maneira acertada. Competência = comportamento observável.
E como isto é gerenciado no cotidiano organizacional?
Fique atento!
Vamos lá:
Estes processos têm apresentado uma evolução de suas práticas para o uso de critérios mais apurados e rigorosos, aprofundando as exigências de diploma de forma que este garanta uma instrução mínima, mas também diferenciada, tanto em conhecimento quanto em disciplina comportamental do indivíduo;
Promoções, transferências com ênfase no reconhecimento do trabalhador que busca conhecimento, aprende novas habilidades e demonstra competência agregada ao negócio da organização onde ele está inserido;
Enriquecimento das funções, mediante a responsabilização dos trabalhadores; isto significa que você será o especialista em seu cargo, mas não deve perder de vista o todo, as demais áreas, os demais colegas, o que a empresa faz e onde pretende chegar até por que você pode ser cobrado por isto;
Cresce no país o número de Empresas que aplicam Remuneração variável amparada na avaliação das competências. Os programas de classificação e remuneração estão mais flexíveis, fortemente alicerçados nos resultados alcançados pelos indivíduos e grupos; amparados no quanto mobilizam suas competências às metas organizacionais.
Quais comportamentos o Mercado de trabalho
pode OBSERVAR EM VOCÊ?
Você pode garantir que
está COMPROMETIDO com a Organização?
Suas atitudes DEMONSTRAM isto?
